Работы по менеджменту на заказ
Нужна помощь с менеджменту?
Выполняем задания недорого с гарантией качества. Работы оформляются в Word с подробными пояснениями.
Оставьте заявку, и мы начнём работу уже сегодня!
Схема работы
Оформляете заявку на сайте
Оплачиваете заказ в 2 клика
Автор выполняет ваши задания
Получаете готовый файл в срок
Цены и сроки
Сколько стоят задачи по менеджменту?
Стоимость решения задания по менеджменту начинается от 200 рублей, задачи с несколькими подпунктами оцениваются дороже, также на цену влияет сложность и нестандартность задачи. Поможем с любыми форматами: от решения задач и ответов на вопросов в контрольных работах до курсовых работ, рефератов, кейсов, отчетов по практике, презентаций или дистанционных тестов.
Мы оформляем решения в Word, где приводятся теория, формулы, расчетные таблицы и т.п. По запросу вышлем файл pdf для удобного чтения и печати. Расчеты можем провести в Excel (если нужно выслать и расчетный файл, укажите в заказе).
Как быстро выполняются задания по менеджменту?
Срок, к которому вам нужно получить готовую контрольную, вы выбираете сами в форме заказа. Стандартные сроки - 2-5 дней, но мы можем помочь и быстрее. Срочные заказы будут стоить дороже обычного.
| Тип работы | Цена | Срок |
|---|---|---|
| Задача | от 200 руб. | от 1 дня |
| Контрольная работа | от 600 руб. | от 2 дней |
| Реферат | от 800 руб. | от 2 дней |
| Курсовая работа | от 2000 руб. | от 3 дней |
| Срочный заказ | от +50% | несколько часов |
Хотите быстро и недорого решить работу по менеджменту, чтобы уверенно сдать их преподавателю? Обращайтесь в МатБюро прямо сейчас!
Как заказать контрольную работу по менеджменту?
Буквально несколько минут на заполнение формы заявки, еще столько же - на оплату работы, и вы получите:
- Работу, выполненную согласно вашим методическим указаниям и по современным учебникам.
- Грамотные выводы, формулы с пояснениями, расчетные таблицы - все это обязательно. Вы можете просмотреть примеры выполненных работ.
- Гарантию качества: мы выполняем бесплатные доработки в рамках исходного заказа (если у вас или преподавателя возникли замечания, претензии, вопросы).
- Отличную цену при достойном качестве и уверенности в результате, что подтверждают сотни отзывов.
Разделы и темы
Мы помогаем студентам освоить ключевые темы по менеджменту — от основ управления до стратегического планирования и мотивации персонала.
Основные темы:
- Сущность, функции и принципы менеджмента
- Школы и подходы в менеджменте: классическая, поведенческая, количественная, процессная
- Внешняя и внутренняя среда организации
- Организационные структуры управления: линейная, функциональная, матричная, дивизиональная
- Функция планирования: цели, стратегии, тактики, бюджетирование
- Функция организации: делегирование, полномочия, ответственность, координация
- Функция мотивации: теории Маслоу, Герцберга, МакКлелланда, Портера-Лоулера
- Функция контроля: виды, этапы, KPI, управленческие решения
- Лидерство и стили управления: авторитарный, демократический, либеральный
- Корпоративная культура и организационное поведение
- Управление изменениями и инновациями
- Кризисный менеджмент и управление рисками
Типовые задачи:
- Анализ организационной структуры предприятия и выявление её сильных/слабых сторон
- Разработка организационной структуры для стартапа или отдела
- Постановка целей по SMART и разработка плана их достижения
- Применение теорий мотивации для повышения эффективности персонала
- Определение стиля руководства по модели Блейка-Моутона или Левина
- Разработка мероприятий по управлению изменениями по модели Коттера
- Построение SWOT-анализа компании
- Разработка системы KPI для отдела продаж или производства
- Анализ корпоративной культуры по модели Хофстеде или Камерона-Квина
- Разработка антикризисных мер для предприятия
Еще больше актуальных тем работ и схем решения типовых задач.
Поможем с другими предметами
Почему стоит заказать в МатБюро?
- Точные сроки. Гарантированно сдаём работу в срок — или даже раньше, если это возможно.
- Оформление под ключ: подробное в Word, таблицы, расчеты, выводы, список литературы (по требованиям методички)
- Внимание к деталям. Уточняем тему, формат, требования по антиплагиату ещё до начала работы.
- Прозрачные цены. Стоимость от 200 рублей — без скрытых наценок, с полной ответственностью за результат.
- Поддержка 24/7. Общение с автором через личный кабинет. Дополнительно на связи — ВКонтакте, WhatsApp и Telegram.
- Мгновенная оплата: банковской картой РФ (без комиссии), со счета телефона.
- Гарантия до защиты. Вносим правки по замечаниям преподавателя — бесплатно (если требования не менялись).
- Экономия времени и сил. Просто оставьте заявку — мы всё уточним, сделаем и вовремя отправим готовый результат.
Основные направления менеджмента
Менеджмент — это не одна дисциплина, а целая система знаний, охватывающая разные уровни и сферы управления. Ниже — ключевые поддисциплины, которые чаще всего изучаются в рамках курса:
- Стратегический менеджмент — разработка долгосрочных целей, анализ конкурентной среды, выбор стратегии развития.
- Операционный (функциональный) менеджмент — управление производством, логистикой, качеством, процессами.
- Финансовый менеджмент — управление капиталом, инвестициями, бюджетами, денежными потоками.
- Маркетинговый менеджмент — управление продуктом, ценой, продвижением, сбытом, клиентскими отношениями.
- Управление персоналом (HR-менеджмент) — подбор, адаптация, обучение, мотивация, оценка персонала.
- Инновационный менеджмент — управление разработкой и внедрением новых продуктов, технологий, процессов.
- Проектный менеджмент — управление проектами по срокам, бюджету, качеству (методологии: Agile, Scrum, Waterfall).
- Кризисный менеджмент — управление в условиях угроз, банкротства, санкций, репутационных рисков.
- Международный менеджмент — управление в глобальной среде, с учетом культурных, правовых, экономических различий.
- Управление малым бизнесом — особенности управления в условиях ограниченных ресурсов и высокой гибкости.
Примеры готовых работ
Отзывы студентов
Наши гарантии
- Официальная регистрация. МатБюро - зарегистрированная в РФ фирма (реквизиты на странице Контакты), мы официально принимаем платежи и платим налоги. Вы знаете, с кем работаете.
- Договор. Работаем по договору публичной оферты на оказание научно-исследовательских и консультационных услуг, который устанавливает и защищает права и обязанности обеих сторон в соответствии с законодательством РФ.
- Сроки поддержки. Гарантийный срок на работу - 30 дней. Автор ответит на ваши вопросы в личном кабинете или внесет изменения (в рамках исходных требований).
- Доработки по замечаниям. Бесплатно исправим замечания, поправим опечатки в максимально сжатые сроки. Если невозможно - финансово компенсируем неверно решенные задания.
- Невыполнение работы. Если автор не справится с заказом, вернем оплату полностью.
- Конфиденциальность. Ваши данные под защитой. Подробнее см. Политика обработки персональных данных.
- Опыт. МатБюро работает на рынке оказания услуг студентам с 2006 года. За это время выполнено более 90 тысяч заказов
- Репутация. Наши клиенты оставили более 7500 отзывов о работе МатБюро, с которыми вы можете ознакомиться
Кратко о заказе
Частые вопросы и ответы
Сколько стоит решение контрольной работы?
Цены начинаются от 200 рублей и зависят от предмета, количества и типа заданий, их сложности и сроков. Точный ответ вы получите после оформления заявки.
Как быстро решаются задания?
Стандартный срок - от 2 до 5 дней. Для некоторых задач возможно срочное решение - от 2 часов (с доплатой за срочность).
Как быстро оценят мою работу?
Обычно заказ оценивается в течение нескольких часов. В случае сложных работ (или недостаточности данных) потребуется больше времени.
Как будет оформлена работа?
Мы оформляем работы в Word, стандартные расчеты - в Excel, пришлем версию в pdf (по запросу), которую легко читать или печатать с любого устройства.
Можете ли вы помочь с рефератом или курсовой?
Да, мы выполняем рефераты, курсовые, практические и другие учебные задания с полным оформлением и пояснениями.
Какая гарантия дается на работу?
Гарантийный срок - 30 дней. Если у вас будут вопросы или замечания, автор ответит и внесет корректировки.
Какие есть способы оплаты заказа?
Вы можете оплатить заказ прямо из личного кабинета: банковской картой РФ, СберPay, ЮMoney, со счета телефона
Кто будет решать мои задания?
Работу выполняет автор команды МатБюро, профессионал с высшим профильным образованием и имеющий опыт от 5 лет в сфере выполнения учебных работ, часто практикующий бухгалтер/экономист/финанасист.
Я могу задать автору вопросы по решению?
Да, в личном кабинете вы сможете вести переписку как с администратором, так и с автором работы.
Это безопасно, делать заказ?
С точки зрения конфиденциальности: ваши данные не передаются третьим лицам. С точки зрения этики: вы сами решаете, какую часть полученной работы и в каком виде вы сдаете на проверку (или используете для самостоятельной проработки).
Какой у вас график работы?
Мы рады принять ваши заявки каждый день, без выходных и праздников. Заказы оцениваются и выполняются круглосуточно.
Как сэкономить на заказе?
Вы можете заказать только часть работы (а часть сделать сами, если справляетесь), установить длительные сроки (комфортные для автора), приложить примеры выполненных и зачтенных работ.
Связь менеджмента с другими дисциплинами
Менеджмент — междисциплинарная наука, которая опирается на знания из других областей и тесно с ними взаимодействует. Понимание этих связей помогает глубже освоить предмет и применять его на практике:
- Экономика — менеджмент использует экономические законы для принятия решений: спрос/предложение, издержки, прибыль, эффективность.
- Маркетинг — без понимания рынка, потребителей и конкурентов невозможно управлять продуктом и продажами.
- Финансы — любое управленческое решение должно быть экономически обоснованным и финансово устойчивым.
- Психология — управление людьми невозможно без знания мотивации, коммуникации, лидерства, групповой динамики.
- Социология — помогает понять организационную культуру, социальные роли, конфликты, корпоративное поведение.
- Право — менеджер должен знать трудовое, корпоративное, налоговое право для соблюдения законодательства.
- Информационные технологии — современный менеджмент невозможен без ERP, CRM, BI-систем, цифровых платформ.
- Логистика — управление цепями поставок, запасами, транспортом — ключевая часть операционного менеджмента.
- Бизнес-аналитика — менеджер принимает решения на основе данных: отчётов, KPI, дашбордов, прогнозов.
- Этика и КСО — современный менеджмент учитывает социальную ответственность, устойчивое развитие, ESG-принципы.
Помощь по менеджменту
Курс "Менеджмент" (также известный как "Управление организацией", "Теория менеджмента", "Основы менеджмента") изучает принципы, методы и инструменты управления организациями в условиях рыночной экономики. Это одна из ключевых дисциплин для студентов всех управленческих, экономических, социальных и даже технических специальностей. Знания по менеджменту необходимы будущим руководителям, предпринимателям, HR-специалистам, аналитикам, консультантам — всем, кто работает с людьми, процессами и стратегиями.
Типовые задания включают анализ кейсов, решение ситуационных задач, построение организационных структур, разработку планов и стратегий, написание рефератов, эссе, контрольных и курсовых работ, а также подготовку дипломных проектов по управлению предприятиями, отделами, проектами.
МатБюро предлагает помощь в выполнении работ по этому предмету - профессионально, быстро и за разумную цену.
Выполним трудоёмкие финансовые вычисления, составим отчет о чистом денежном потоке, разработаем стратегию и тактику финансового менеджмента организации, составим бюджеты и поясним их статьи, уделим внимание рискам - все это и многое другое по вашим требованиям.
Изучение менеджмента
Менеджмент — это процесс планирования, организации, мотивации и контроля ресурсов (людей, финансов, информации, технологий) для достижения целей организации.
Курс менеджмента базируется на знаниях по психологии, экономике, социологии и тесно связан с дисциплинами "Маркетинг", "Финансовый менеджмент", "Стратегический менеджмент", "Управление персоналом", "Операционный менеджмент", "Бизнес-планирование".
Основные цели изучения предмета:
- понимание функций, принципов и методов управления;
- изучение теорий мотивации, лидерства, организационного поведения;
- знание инструментов стратегического и операционного управления;
- формирование навыков принятия управленческих решений и управления командой.
Изучение менеджмента необходимо для будущих руководителей, предпринимателей, аналитиков — всех, кто работает с людьми и процессами. Особенно важно уметь решать задачи по менеджменту — они составляют основу практических занятий, контрольных работ и будущей профессиональной деятельности.
Контрольные работы по менеджменту выполняются студентами очной и заочной форм обучения. Подготовка развивает навыки самостоятельной работы с учебной литературой, кейсами, моделями, учит анализировать конкретные ситуации — например, как мотивировать команду, как выбрать стратегию, как внедрить изменения. Это формирует важнейшие профессиональные компетенции для будущей управленческой практики.
Темы работ по менеджменту
Популярные темы для контрольных, курсовых и рефератов
1. Понятие, сущность, функции и принципы менеджмента.
2. Эволюция теорий менеджмента: от Ф. Тейлора до П. Друкера и современных подходов.
3. Школы менеджмента: классическая, поведенческая, количественная, процессная, системная.
4. Внешняя и внутренняя среда организации: анализ, факторы, влияние на управление.
5. Организационные структуры управления: виды, преимущества, недостатки, выбор под задачи.
6. Функция планирования: стратегическое, тактическое, оперативное планирование.
7. Целеполагание: метод SMART, дерево целей, балансированные системы показателей (BSC).
8. Функция организации: делегирование, полномочия, ответственность, координация.
9. Функция мотивации: теории содержания (Маслоу, Герцберг, МакКлелланд) и процесса (Врум, Портер-Лоулер).
10. Функция контроля: виды, этапы, системы KPI, управленческий учёт.
11. Лидерство и стили управления: авторитарный, демократический, либеральный — сравнительный анализ.
12. Модель руководства Блейка-Моутона: «забота о людях» и «забота о производстве».
13. Корпоративная культура: типы, функции, формирование, диагностика (модель Камерона-Квина).
14. Организационное поведение: мотивация, коммуникации, групповая динамика, конфликты.
15. Управление изменениями: модели Левина, Коттера, ADKAR — практическое применение.
16. Инновационный менеджмент: управление разработкой и внедрением инноваций.
17. Кризисный менеджмент: диагностика кризиса, антикризисные стратегии, санация.
18. Управление рисками: идентификация, оценка, стратегии снижения (хеджирование, диверсификация).
19. Проектный менеджмент: жизненный цикл проекта, методологии (Agile, Scrum, Waterfall).
20. Маркетинговый менеджмент: управление продуктом, ценой, продвижением, сбытом.
21. Финансовый менеджмент: управление капиталом, инвестициями, бюджетами, денежными потоками.
22. Управление персоналом: подбор, адаптация, обучение, оценка, мотивация, увольнение.
23. Управление качеством: TQM, ISO 9001, Six Sigma, модель EFQM.
24. Операционный менеджмент: управление процессами, производством, логистикой, запасами.
25. Международный менеджмент: особенности управления в глобальной среде.
26. Управление малым бизнесом: особенности, стратегии, государственная поддержка.
27. Управление в условиях цифровой трансформации: цифровая стратегия, автоматизация, ИИ.
28. Устойчивое развитие и ESG-менеджмент: экологические, социальные, управленческие аспекты.
29. Репутационный менеджмент и управление брендом.
30. Управление знаниями: создание, хранение, передача, использование знаний в организации.
31. Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя.
32. Деловые коммуникации и переговоры в управлении.
33. Конфликт-менеджмент: причины, типы, методы разрешения.
34. Тимбилдинг и управление командой.
35. Коучинг и наставничество в управлении персоналом.
36. Управление удалёнными и гибридными командами.
37. HR-аналитика и цифровой HR.
38. Управление вовлечённостью и лояльностью персонала.
39. Карьерное управление и планирование преемственности.
40. Управление корпоративными конфликтами и внутриорганизационными коммуникациями.
41. Менеджмент в некоммерческих организациях и государственном секторе.
42. Бережливое производство (Lean) и менеджмент непрерывных улучшений (Kaizen).
43. Менеджмент в стартапах: особенности, вызовы, методологии (Lean Startup, MVP).
44. Менеджмент в условиях санкций и экономической нестабильности.
45. Роль менеджмента в цифровой экономике: платформы, экосистемы, гибкие структуры.
46. Этические дилеммы в менеджменте: баланс интересов, корпоративная социальная ответственность.
47. Менеджмент и искусственный интеллект: автоматизация решений, этика, новые профессии.
48. Сравнительный анализ подходов к менеджменту в России, США, ЕС, Азии.
49. Реформы в управлении государственными и муниципальными организациями.
50. Перспективы развития менеджмента в XXI веке: гибкость, устойчивость, человекоцентричность.
Как решать задачи менеджмента
Постановка целей по SMART
«Как правильно сформулировать цель для отдела продаж?», «Что значит измеримая цель?»
- SMART = Specific (конкретная), Measurable (измеримая), Achievable (достижимая), Relevant (значимая), Time-bound (ограниченная по времени).
- Пример: "Увеличить выручку на 15% за 2 квартала за счёт запуска 3 новых продуктов и обучения менеджеров".
- Проверяем, чтобы цель не была расплывчатой — "стать лучше" → не SMART.
- Ссылаемся на Питера Друкера — основоположника целевого управления.
- Даём шаблон — как перевести любую задачу в SMART-формат.
Применение теорий мотивации
«Как повысить мотивацию сотрудников по Герцбергу?», «Чем гигиенические факторы отличаются от мотиваторов?»
- Герцберг: гигиенические факторы (зарплата, условия) устраняют неудовлетворённость, мотиваторы (признание, рост) создают удовлетворённость.
- Маслоу: иерархия потребностей — от физиологических до самореализации.
- МакКлелланд: потребности в успехе, власти, причастности.
- Анализируем ситуацию — что мотивирует конкретного сотрудника или команду.
- Рекомендуем действия — повышение зарплаты (гигиена) + карьерный рост (мотиватор) = комплексный подход.
SWOT-анализ компании
«Как провести SWOT-анализ для кафе?», «Как использовать его для стратегического планирования?»
- SWOT = Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности), Threats (угрозы).
- Сильные/слабые — внутренние факторы (персонал, меню, локация, издержки).
- Возможности/угрозы — внешние (новый район, конкуренты, кризис, тренды).
- Строим матрицу 2×2 — для визуализации.
- Даём вывод — какие стратегии выбрать: SO (использовать сильные стороны для захвата возможностей), WT (минимизировать слабости и угрозы) и т.д.
Разработка организационной структуры
«Какую структуру выбрать для IT-компании?», «Чем матричная структура отличается от функциональной?»
- Линейная — чёткая вертикаль, подходит для малого бизнеса.
- Функциональная — по отделам (маркетинг, финансы, производство) — для средних компаний.
- Дивизиональная — по продуктам, регионам, клиентам — для крупных корпораций.
- Матричная — двойное подчинение (по проекту и функции) — для проектных компаний.
- Даём сравнение — плюсы и минусы каждой, рекомендации по выбору под тип бизнеса.
Управление изменениями по модели Коттера
«Как внедрить новую систему учёта без сопротивления персонала?», «Какие этапы изменений выделяет Коттер?»
- 8 этапов Коттера: 1) Создать чувство необходимости, 2) Сформировать руководящую коалицию, 3) Создать видение изменений, 4) Коммуницировать видение, 5) Расширить полномочия, 6) Создать краткосрочные победы, 7) Закрепить изменения, 8) Встроить в культуру.
- Анализируем, на каком этапе возникает сопротивление — чаще всего на 1, 4 и 5.
- Рекомендуем действия — вовлечение сотрудников, обучение, пилотные проекты, поощрение.
- Ссылаемся на кейсы — как изменения внедряли в General Electric, Microsoft, Сбер.
- Даём пошаговый план — как провести изменения в вашей организации без срывов.
Нужны конкретные примеры? Решённые задачи

