Тест по предмету "Теория организации" с ответами

Нет времени или сил пройти тест онлайн? Поможем сдать тест дистанционно для любого учебного заведения: подробности.

Вопрос 1. Основоположником школы научного управления является:

1. Г. Гантт;
2. Х. Эмерсон;
3. Ф. Тейлор;
4. Ф. Гилбретт.

Вопрос 2. Согласно бюрократической теории организации М. Вебера, каждое официальное лицо в организации должно вести дела:

1. персонифицированно;
2. безлично и формально;
3. творчески;
4. инициативно.

Вопрос 3. В тектологии А.А. Богданова регулирующий механизм в организации представляет собой:

1. механизм субординации;
2. подбор сочетания элементов;
3. отношения координации;
4. все варианты верны.

Вопрос 4. В теории административного поведения Г. Саймона цепочки «средства-цели» включают следующие действия:

1. выбор общей цели и нахождение оптимальных средств из существующих альтернатив ее достижения;
2. поощрение индивидуальной свободы и инициативы;
3. предоставление исполнителям необходимых ресурсов;
4. усиление мотивации исполнителей.

Вопрос 5. В теории организационного потенциала И. Ансоффа главная задача руководства фирмы – это:

1. решение тактических проблем в условиях стабильной внешней среды;
2. решение стратегических проблем при стабильной внешней среде;
3. решение тактических проблем в условиях изменяющейся внешней среды;
4. решение стратегических проблем при изменяющейся внешней среде.

Вопрос 6. Руководителей с подчиненными связывают полномочия:

1. функциональные;
2. аппаратные;
3. линейные;
4. делегированные.

Вопрос 7. Матричная структура управления:

1. структура управления проектами, основанная на выделении самостоятельного юридического лица;
2. структура управления проектами, основанная на обособлении проектной группы от начала до конца проекта;
3. структура управления проектами, основанная на обособлении проектной группы и привлечении необходимых специалистов на временной основе;
4. верный вариант отсутствует.

Вопрос 8. Организационная система – это:

1. сложный механизм, состоящий из различных частей и элементов и выполняющий различные функции;
2. единое образование из взаимодействующих между собой звеньев, предназначенное для целенаправленной деятельности;
3. коллектив сотрудников, выполняющих общую работу в строгом соответствии с полученным от руководителя заданием;
4. система, состоящая из субъектов и объектов управления и функционирующая на основе субординации.

Вопрос 9. Хозяйственные организации – это:

1. группы людей, объединившихся между собой на основе взаимной симпатии и привязанности;
2. союзы, партии, группы, сформированные по интересам;
3. семья, неформальные группы;
4. организации, специализирующиеся на производстве товаров, работ, услуг или информации.

Вопрос 10. Ассоциативные организации – это:

1. потребительские кооперативы;
2. производственные комбинаты, тресты, концерны;
3. религиозные организации;
4. семья, неформальные группы.

Вопрос 11. Формальные организации – это:

1. зарегистрированные в установленном порядке организации;
2. организации, не ведущие хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли;
3. группа людей внутри организации, объединенная общими интересами и стремящихся к достижению единой цели;
4. группа людей внутри организации, объединенных личными симпатиями и привязанностью.

Вопрос 12. Управление организацией – это:

1. выдача четких распоряжений и приказов непосредственным исполнителям задания;
2. обеспечение согласованных действий членов организации, направленных на достижение общей цели;
3. неукоснительное выполнение исполнителями приказов и распоряжений вышестоящих начальников;
4. верный вариант отсутствует.

Вопрос 13. Стадии ранней зрелости организации свойственны:

1. координация стабильность, контроль;
2. экспансия, дифференциация, диверсификация;
3. замедление темпов роста;
4. управление деятельным и профессионально подготовленным руководителем.

Вопрос 14. Структуры организаций отличаются друг от друга:

1. сложностью, соотношением централизации и децентрализации, степенью формализации;
2. размерами, сложностью, формализацией;
3. соотношением централизации и децентрализации, количеством элементов, сложностью;
4. размерами, соотношением централизации и децентрализации, количеством элементов.

Вопрос 15. Общественные организации:

1. построены на основе личных симпатий, общих интересов;
2. представляют собой союзы индивидуальных участников, объединенных социально значимой целью;
3. основаны на коммерческой идее с целью получения прибыли;
4. верный вариант отсутствует.

Вопрос 16. Применительно к организациям действуют:

1. законы материального мира;
2. биологические законы;
3. социальные законы;
4. законы нравственности.

Вопрос 17. В закрытых социальных системах:

1. возможно увеличение количества энергии;
2. количество энергии всегда остается постоянным;
3. возможно уменьшение количества энергии;
4. верный вариант отсутствует.

Вопрос 18. В сложившихся отраслях со стабильной технологией обычно применяется стратегия:

1. сокращения;
2. минимизации издержек;
3. максимизации прибыли;
4. ограниченного роста.

Вопрос 19. На первом этапе структурирования информации:

1. производится обработка информации;
2. определяется цель отбора информации;
3. осуществляется сбор необходимой информации;
4. обеспечивается хранение информации.

Вопрос 20. «Для любой организации существует такой набор элементов, при котором е потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов входящих в нее элементов, либо существенно меньше» – это формулировка закона:

1. развития;
2. единства анализа и синтеза;
3. синергии;
4. информированности-упорядоченности.

Вопрос 21. «Каждая материальная система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении этапов жизненного цикла» – это формулировка закона:

1. информированности-упорядоченности;
2. относительных сопротивлений;
3. развития;
4. синергии.

Вопрос 22. Синергетические отношения и связи не включают:

1. концентрацию;
2. специализацию;
3. последовательность;
4. комплексность.

Вопрос 23. «Возникновение, становление и развитие организации неизбежно сменяется стагнацией, распадом и ликвидацией, составляющими ее жизненный цикл» – это формулировка закона:

1. самосохранения;
2. развития;
3. синергии;
4. онтогенеза.

Вопрос 24. Закон информированности-упорядоченности:

1. в условиях глобального информационного пространства выживают только очень крупные организации;
2. наибольшими возможностями устойчивого поступательного развития обладает организация, обеспеченная полной, достоверной, структурированной информацией;
3. в конкурентной борьбе побеждает организация, обладающая максимальными денежными средствами, которые она может тратить на рекламу и создание положительного имиджа;
4. успешная организация завоевывает максимальную долю рынка, опираясь на инновации, в том числе информационные.

Вопрос 25. Анализ – это:

1. выявление главного фактора, влияющего на устойчивое функционирование рассматриваемой системы;
2. представление сложного объекта в виде простых составляющих и определение связей между ними;
3. соединение простых составляющих объекта в единое целое по известным правилам;
4. восхождение от абстрактного к конкретному.

Вопрос 26. Синтез – это:

1. выявление главного фактора, влияющего на устойчивое функционирование рассматриваемой системы;
2. представление сложного объекта в виде простых составляющих и определение связей между ними;
3. соединение составляющих объекта в единое целое по определенным правилам;
4. восхождение от абстрактного к конкретному.

Вопрос 27. Элементы производственно-хозяйственной системы (ПХС) материально-технической природы – это:

1. люди;
2. средства труда;
3. профессиональная подготовка кадров;
4. организационная культура.

Вопрос 28. Элементы ПХС социальной природы – это:

1. предметы труда;
2. орудия труда;
3. нормы и «технологии» отношений между работниками;
4. организационно-техническая информация.

Вопрос 29. Открытая ПХС характеризуется:

1. активным взаимодействием с внешней средой;
2. большим количеством элементов и связей между ними;
3. самостоятельностью в определении функционирования и путей развития;
4. способностью приспосабливаться к условиям внешней среды.

Вопрос 30. Производственная структура ПХС включает в себя:

1. управление, комитет, отдел, бюро;
2. цех, комитет, отдел, участок;
3. цех, отдел, участок, бригаду;
4. цех, участок, бригаду, звено.

Вопрос 31. Связи (отношения) организационной структуры управления ПХС не включают в себя:

1. социальные связи;
2. дружеские связи;
3. кооперационные связи;
4. экономические связи.

Вопрос 32. В схеме «колесо»:

1. реализуются только линейные связи;
2. действуют только функциональные связи;
3. воплощаются функциональные связи между исполнителями и линейные связи между руководителями и исполнителями;
4. присутствуют линейные связи между исполнителями и функциональные связи руководителей с исполнителями.

Вопрос 33. Функциональная организация управления:

1. предполагает горизонтальное деление на специализированные блоки;
2. имеет в основе самостоятельные продуктовые подразделения;
3. неизбежно приводит к дублированию функций управления;
4. предполагает наличие «властной вертикали».

Вопрос 34. В матричной организационной структуре:

1. создается автономная проектная структура;
2. проектная структура накладывается на функциональную;
3. материальными и функциональными ресурсами распоряжается руководитель функционального отдела;
4. создаются самостоятельные продуктовые отделения.

Вопрос 35. Цепная связь может быть:

1. однородной;
2. симметричной;
3. неоднородной (асимметричной);
4. все варианты верны.

Вопрос 36. Внутренние противоречия системы могут стать причиной ее:

1. конъюнкции;
2. слияния;
3. соединения;
4. дизъюнкции.

Вопрос 37. Соединение двух и более неоднородных систем называется:

1. полимеризацией;
2. олигомеризацией;
3. гибридизацией;
4. мономеризацией.

Вопрос 38. Понятия «организация» и «самоорганизация»:

1. противоположны друг другу;
2. абсолютно идентичны;
3. частично совпадают;
4. взаимно дополняют друг друга.

Вопрос 39. К области неформальной культуры организации относятся:

1. действующие правила и нормы;
2. групповые отношения т нормы;
3. показатели производственной эффективности;
4. степень внешнего контроля.

Вопрос 40. Мелкие и средние организации, деятельность которых подчинена случаю и удаче, исповедуют организационную культуру типа:

1. «оранжерея»;
2. «отдельные колоски»;
3. «крупная плантация»;
4. «кочующая орхидея».